Онлайн книга Банальная сказка (СИ)

Позвольте мне начать?

========== В некотором царстве, в некотором государстве… ==========

Как и любая уважающая себя сказка, наша тоже начнётся с того, что в тридевятом царстве, тридесятом государстве, за лесами дремучими, за горами высокими…"

"Короче, где-то там, в далёком и туманном Альбионе два совладельца довольно известной и преуспевающей финансовой фирмы, имеющей множество филиалов по всему миру, били себя пятками в грудь и мерялись размерами… пакетов акций. Нет, конечно же, поначалу эти любезные и уважающие друг друга люди пытались договориться по-хорошему.

Излагали проблему, делились своими соображениями о способах её решения и необычайно вежливо и внимательно выслушивали друг друга. Первые пять минут. Что ж поделать, если их взгляды не просто не совпадали, а различались кардинально?

- Директора надо увольнять ко всем чертям! – кричал один из них.

- Молодой ты ещё и глупый, - настаивал второй. – Это обычные колебания рынка, всё ещё наладится…

- Да ты заколебал уже со своими колебаниями! – не унимался первый.

– Менять директора, я сказал!..

Столь бурного обсуждения хозяевами удостоился филиал, находящийся за теми самыми реками да озёрами, горами да оврагами, пограничниками строгими да таможенниками неподкупными - в России-матушке, короче. Рынок там или не рынок, а доходов за последние пару лет с него было как с козла молока, зато жалоб от клиентов и судебных исков от них же - как со всех остальных филиалов вместе взятых. Фирма занималась внутренним аудитом, и, по идее, проблем в странах бывшего Союза как-то не предвиделось.

Расцвет предпринимательства, желание многих местных бизнесменов вывести своё начинание на мировой уровень и отсутствие элементарных познаний, чего именно там ожидать, просто-таки подразумевали тесное и плодотворное сотрудничество. И первые несколько лет так в самом деле и было. А потом поток клиентов, а с ними и доходов, неожиданно начал усыхать, а расходы резко возросли. Для одного из совладельцев картина была предельно ясна: либо же, что маловероятно, все российские воротилы вдруг и в одночасье усвоили, чем IFRS отличается от IASC и какое отношение это имеет к их личному гешефту, либо же его тупо обворовывают. Партнёр же, как видите, был категорически не согласен.

Вообще-то, считалось, что они владеют фирмой, так сказать, пополам на пополам. Разница в каких-то несчастных ноль целых четыре десятых процента - это же не серьёзно, как не раз утверждал обладатель большего пакета.