У нас вы сможете в любое время суток открыть и прочесть произведение «Проект «Человечество» успех или неудача?» без единого платежа. На странице представлена не урезанная, а именно целая версия книги — от первой до последней страницы. Если хотите не только читать, но и слушать — пожалуйста, есть аудиоформат. Для тех, кто предпочитает хранить книги у себя на устройстве, работает скачивание через торрент (доступен файл fb2). А если времени в обрез — выручит краткий пересказ содержания. Направление литературы: Знания и навыки, Саморазвитие / личностный рост. Там же, ниже по странице, вы найдёте развёрнутую аннотацию, вступление от автора (если оно есть) и настоящие отклики читателей. Наша электронная библиотека живёт и развивается: мы регулярно добавляем новые издания и делаем навигацию удобнее. Всё это превращает наш книжный портал в настоящий дом для тех, кто не представляет жизни без литературы.
Онлайн книга Проект «Человечество» успех или неудача?
О книге Проект «Человечество» успех или неудача?
Не торопитесь сразу погружаться в полный текст «Проект «Человечество» успех или неудача?». Сначала полезно заглянуть в предисловие, аннотацию, описание или хотя бы бегло пролистать краткое содержание. Авторское предисловие представлено здесь именно так, как его задумал сам писатель (Александр Григорьевич Свияш). Какой-то информации пока нет на странице? Не проблема — оставьте сообщение в комментариях, и мы постараемся разыскать нужные данные специально для вас. Кстати, другие читатели уже делятся своими впечатлениями и мыслями о книге — их отзывы помогут вам взглянуть на произведение под новым углом. И вас самих ждут внизу страницы: поделитесь своим мнением, расскажите, какое послевкусие оставила книга.
Александр Григорьевич Свияш
Читать полностью Проект «Человечество» успех или неудача?
Текст произведения «Проект «Человечество» успех или неудача?» удобно распределён по отдельным страницам — так читать гораздо легче. Система автоматически запоминает, где вы остановились, поэтому возвращаться к потерянному абзацу больше не придётся. И всё это совершенно бесплатно. Кроме того, вы вольны сами настроить размер букв и цвет фона — подберите параметры, которые не будут утомлять глаза. Устраивайтесь поудобнее и погружайтесь в любимые истории где угодно: дома на диване, в транспорте или на природе.
Текст книги
Если, конечно, она не начнет интенсивно обновляться путем
смешанных браков с представителями высокопримативных народов.
Поэтому поиск решение проблемы увеличения рождаемости путем
усиления социальной поддержки, скорее всего, обречен на провал (об этом
свидетельствует опыт стран Европы с прекрасной социальной службой). Скорее
всего, все получится наоборот. Чем сильнее социальная поддержка, тем более
защищенным ощущает себя человек, тем меньше у него потребность в
производстве большого числа детей.
и вырастить то, что родилось. Тем самым будет запущен процесс деградации
нации (здесь речь идет об основном населении, а не о высокопримативных
переселенцах, которым финансовая помощь поможет вырастить еще больше
детей).
Работа, бизнес
Примативность, естественно, проявляется в такой важной сфере жизни, как
работа или бизнес.
В высокопримативных странах стайный инстинкт заставляет руководителя
принимать на работу родственников (друзей, единоверцев, соотечественников),
невзирая на их деловые качества.
защищенным. Создав фирму из членов своей семьи (или своего клана), далее к
ним не предъявляются слишком большие требования. Даже если кто-то из членов
семьи не справляется с работой, его не выгоняют, а находят для него место по
силам. Хоть и бестолковый, но свой, нельзя обижать.
В странах со средней примативностью (типа России) на работу или в бизнес
также часто набирают или приглашают своих родственников, друзей,
одноклассников, сослуживцев и т.
Затем, когда эти близкие люди не справляются с работой, к ним
предъявляются претензии. Дальше идут переживания руководителя на тему,
избавляться ли ему от близкого человека из-за его низкой компетенции, или
оставить в надежде, что он исправится. Это называется «идеализация отношений
между людьми» и приводит она порой к самым огорчительным результатам [4].
В низкопримативных странах людей набирают на работу преимущественно по
уровню квалификации и деловым качествам. Чтобы иметь возможность
избавиться от неугодного работника, контракты заключают на год, или каждый год"
"проводят аттестацию персонала. Родственные связи на работе или в бизнесе не
приветствуются, скорее наоборот. Например, в США введен запрет на личные
связи в компаниях.
Мнения
Похожие книги
